公司動態(tài) | 專注技術(shù)提升，朗捷通設(shè)計院開展“智慧新旅程” 交流分享會 |
8月20日下午，朗捷通設(shè)計條線在美麗的太湖畔開展了主題為“智慧新旅程”的交流分享會，設(shè)計院院長、所長、部分設(shè)計骨干代表二十余人參加活動。活動由設(shè)計研究院總監(jiān)楊成棟主持，公司人力、企劃團隊也到場服務(wù)。
交流會開始，朗捷通第二設(shè)計院院長江興分享了拓展信息渠道與大客戶開拓的經(jīng)驗，在大客戶分析、大客戶服務(wù)思維、老客戶維護、新客戶開發(fā)等方面發(fā)表了自己的經(jīng)驗與見解，要資源聚焦、時間聚焦，工作重點向大客戶傾斜，通過重點發(fā)力，實現(xiàn)核聚效應(yīng)，同時促使客戶向上轉(zhuǎn)化，發(fā)揮大客戶的積極性，從而擴大市場份額。
醫(yī)療和教育作為朗捷通今后重點發(fā)力的版塊，來自第五設(shè)計院的陳金龍和第二設(shè)計院的王雪剛分別分享了“全國醫(yī)院建設(shè)大會”和“中國高等教育博覽會”的觀摩心得和行業(yè)發(fā)展分析，同時結(jié)合實際案例分析了項目建設(shè)要點與場景應(yīng)用總結(jié)。第三設(shè)計院蔡尚則與大家分享了阿里巴巴達摩院南湖園區(qū)項目智能化工程深化設(shè)計部分的心得與歷程。
在討論環(huán)節(jié)，大家圍繞“智能化設(shè)計創(chuàng)新與發(fā)展”主題進行頭腦風(fēng)暴，在開放、包容的環(huán)境下，肖宏院長、姜錫陵院長及現(xiàn)場骨干們各抒己見、暢所欲言，在互動交流、廣泛研討中啟迪思維、交換思路、提升專業(yè)度。
交流會最后由設(shè)計研究院院長王興明總結(jié)。王院談到，智能化行業(yè)的競爭加劇使行業(yè)進入買方市場，客戶在服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)速度、定制化程度等方面提出了更高的要求，這就需要設(shè)計院進一步樹立市場化思維，以市場需求為導(dǎo)向，形成更強的客戶中心意識，審時度勢、高瞻遠矚。隨后，王院圍繞“如何提升市場競爭力”，在設(shè)計投標、數(shù)字化咨詢顧問、綜合能力、伙伴生態(tài)圈、宣傳推廣等方面向設(shè)計條線作出指示。
朗捷通總裁林海總親臨活動現(xiàn)場打氣鼓勁。林總對設(shè)計條線的工作表示肯定和感謝，并提出了希望和具體要求。林總強調(diào)，要深刻領(lǐng)會朱明總7.16的講話精神，“設(shè)計就是我們的核心產(chǎn)品”！設(shè)計條線要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平；設(shè)計總院要多搞類似的活動，促進交流、取長補短，不斷提高設(shè)計條線的整體業(yè)務(wù)能力。同時，林總提到，設(shè)計條線要進一步加大與金朵云的融合力度，設(shè)計院院長、所長、主案設(shè)計師作為金朵云售前一員，積極幫助金朵云進一步開拓市場。林總指出，眾人拾柴火焰高，要發(fā)揮團隊作戰(zhàn)的作用，進一步打造朗捷通設(shè)計團隊的核心競爭力，通過今天的活動，真正開啟“智慧新旅程”，為賦能行業(yè)智能化、信息化、數(shù)字化的建設(shè)作出努力。
新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，這就對信息技術(shù)與工程建設(shè)領(lǐng)域的廣泛融合和深度滲透提出了更高的要求。在日新月異的數(shù)字化浪潮發(fā)展下，朗捷通設(shè)計院始終以絕對的敏銳度洞察行業(yè)發(fā)展，以過硬的專業(yè)度搶占市場份額，為行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供“變革力”。 【版權(quán)聲明】本文部分圖片、文字、字體來源于互聯(lián)網(wǎng)，版權(quán)歸原作者所有，僅供學(xué)習(xí)參考之用，禁止用于商業(yè)用途，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。
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